Formation

Durée
10.5 heures sur 1.5 jours

Groupe
De 1 à 8 personnes

Tarifs
Inter : 489 € HT par stagiaire (587 € TTC) pour 1.5 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Avoir une des fonctions indiquées dans la liste des publics.

Objectifs

A l’issue de la formation, les apprenants seront en mesure de :

Identifier les leviers d’un management stimulant et collaboratif
Expérimenter des outils concrets pour renforcer l’engagement
Construire un plan d’action managérial durable

Contenu

Vous verrez:

Climat de confiance & QVCT : enjeux, représentations
Management coopératif : bénéfices, freins et leviers
Participation, responsabilisation, autonomie
Outils d’animation, feedbacks et cohésion d’équipe
Mises en situation & plan d’action personnalisé

Méthodes Pédagogiques

Les méthodes pédagogiques assurent aux participants une véritable progression des savoirs et savoirs faire.

Cette formation se déroulera sous forme d’exposé, de cas pratiques...

Les supports de formation (diaporama, fiches techniques) seront remis aux participants, par un lien, sous format PDF lors de la convocation.

Modalités d'évaluation

Le contrôle de connaissances se fera au cours de la formation (questionnement de l'animateur, Quizz ou cas pratique) et à la fin par la réalisation en ligne d'un QCM d'évaluation.

Accessibilité

Pour toute demande relative aux conditions d’accueil et d’accès des participants en situation de handicap (adaptation des moyens de la prestation) contactez votre référent handicap ; Sandy Soriano au 05.53.49.88.21 ou sandy.soriano@acomaudit.com

Date de modification

08/10/2025

Fiche Programme

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